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Studiengang: M.Sc. Wirtschaftsingenieurwesen
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Professor: Prof. Dr.-Ing. Uwe Herbst
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Pflicht-/Wahlpflichtmodul: Wahlpflichtmodul
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Leistungspunkte: 6 ECTS
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Lehrformen: 2 SWS Seminar, 2 SWS Praktikum
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Arbeitsaufwand: Präsenzstunden: 4 SWS = 60 h, Selbststudium: 120 h
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Leistungsnachweis: Alternative Prüfungsleistung (APL)
Qualifikationsziele
Der Studierende erhält ein ganzheitliches Verständnis für das technisch-sozial-logistische System „Produktion“ gemäß der „Lean Production“ Philosophie. Er ist mit den Lean-Prinzipien und den Werkzeugen vertraut und kann diese anwenden. Dadurch ist er befähigt:
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die Ist-Situation einer Fertigung zu analysieren, Zielzustände zu definieren und hieraus den erforderliche Handlungsbedarf abzuleiten
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geeignete Werkzeuge des Lean Production auszuwählen und zielgerichtet anzuwenden
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KVP in der Produktion unter Einbindung der Mitarbeiter zu leiten /koordinieren
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den Umgestaltungsprozess zu einer schlanken Fertigung zu strukturieren und zu führen.
Inhalt
- Prinzipien des Lean Production und der Verschwendungsbegriff
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Wertstromanalyse und Wertstromdesign
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Ziehprinzip (Kanban, Verbrauchssteuerung, Milkrun,...)
- Nivellierung, Balancing, QCO
- Flexible, adaptierbare Produktionseinrichtungen
- Fehlervermeidung (5S, TPM,...)
- Transparenz /Visualisierung
- Standardisierung /Standardisierte Arbeit
- Kontinuierlicher Verbesserungs Prozess (KVP)
- Shopfloor management
- Kennzahlen, Policy Deployment, Mitarbeitereinbindung
- Umsetzungsmethoden
Literaturangaben
- Erlach: Wertstromdesign. Der Weg zur schlanken Fabrik. 2.Auflage. Heidelberg: Springer Verlag 2010
- Rother & Shook: Sehen lernen. Aachen: Lean Management Institut 2006
- Takeda: Das synchrone Produktionssystem. Just-in-time für das ganze Unternehmen. 4. Auflage. München: Verlag moderne Industrie 2006
