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Wirtschaftsingenieurwesen
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Controlling und Finanzierung
  • Studiengang:                        M.Sc. Wirtschaftsingenieurwesen
  • Professor:                             Prof. Dr. rer. pol. Rüdiger Mottl
  • Pflicht-/Wahlpflichtmodul:   Pflichtmodul
  • Leistungspunkte:                 6 ECTS
  • Lehrformen:                          2 SWS Seminar, 2 SWS Praktikum
  • Arbeitsaufwand:                   Präsenzstunden: 4 SWS = 60 h, Selbststudium: 120 h
  • Leistungsnachweis:             Alternative Prüfungsleistung (APL)

Qualifikationsziele

Nach Besuch der Veranstaltung können die Studierenden gebräuchliche Techniken der externen und internen Analyse anwenden. Sie sind mit Parametern der Steuerung von Unternehmen vertraut. Sie beherrschen wesentliche Techniken des Kostenmanagements sowie der Wettbewerbsanalyse. Sie sind fähig, grundlegende Strategien zu formulieren. Sie können betriebliche Investitionsentscheidungen rechnerisch vorbereiten und Investitionsalternativen evaluieren. Sie kennen gebräuchliche externe sowie interne Finanzierungsinstrumente und können diese situationsadäquat einschätzen. Sie erwerben die Kompetenz, sich in Verfahren der Bonitätsbeurteilung einzuarbeiten. Sie sind fähig, Ratingergebnisse zu beurteilen und Vorschläge zur Verbesserung der Unternehmensparameter aus Sicht von Kapitalgebern zu formulieren. Sie können gebräuchliche Analyse-, Planungs- und Kontrollsoftware anwenden.

​Inhalt

  • ​​​Operative und strategische betriebswirtschaftliche Planungs-, Analyse- und Steuerungstechniken
  • Moderne Verfahren des marktorientierten Kostenmanagements
  • Wettbewerbsanalyse und -strategie
  • Investitionsrechenverfahren
  • Fremdfinanzierung vs. Eigenfinanzierung
  • Innen- und Außenfinanzierung
  • Bonitätsbeurteilung und Rating

Literaturangaben

  1. Backhaus, K.: Industriegütermarketing, 7. Auflage, München 2003
  2. Bösch, M.: Finanzwirtschaft – Investition, Finanzierung, Finanzmärkte und Steuerung, 1. Aufl., München 2009
  3. Däumler, K.-D.: Grundlagen der Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnung, 12. Aufl., Herne/Berlin 2007
  4. Däumler, K.-D.: Betriebliche Finanzwirtschaft, 9. Aufl., Herne/Berlin 2007
  5. Hahn, D./Taylor, B. (Hrsg.): Strategische Unternehmensplanung - Strategische Unternehmensführung, 8. Auflage, Heidelberg 1999
  6. Horvath, P.: Controlling, 11. Auflage, München 2008
  7. Mottl, R.: Betriebliches Rechnungswesen II: Quantitative Controllinginstrumente und Grundlagen der Investitionsrechnung, 2. Aufl., Berlin 2004
  8. Porter, M.: Wettbewerbsstrategie, 11. Auflage, Frankfurt/M. 2002
  9. Simon, H. (Hrsg.): Das große Handbuch der Strategiekonzepte, Frankfurt/M. 2000
  10. Simon, H. (Hrsg.): Das große Handbuch der Strategiekonzepte, Frankfurt/M. 2000